推荐《State of Agentic AI: Founder’s edition》
"关注 AI Agent 的力荐 MMC 的这篇刚发布的《State of Agentic AI: Founder’s edition》,不仅数据扎实,分析了问题,还提供了可行的解决方案。"
推特:https://x.com/dotey/status/1985828670187901257 (内含翻译版)
原文:https://mmc.vc/research/state-of-agentic-ai-founders-edition/
Highlight
摘抄于原推
根据调查,部署 AI Agent 时的三大问题分别是:
- 工作流集成 和 人机交互(占 60%)
- 员工抵触 和 非技术因素(占 50%)
- 数据隐私与安全(占 50%)
- MMC 的访谈总结出了一套非常实用的落地经验
- 秘籍一:“Think Small”(从小处着手)
报告总结了一个非常务实的落地策略:Think Small (从小处着手)。
忘掉那些“彻底颠覆行业”、“全自动替换人类”的宏大叙事。成功的 AI 智能体,往往从一个非常小、非常具体的切口进入:
- 起点: 选一个低风险、中等收益的任务。
- 关键: 选一个员工最讨厌干的活儿。比如,销售团队最烦的手动录入客户数据,或者财务团队最烦的核对发票。
- 定位: 永远不要说你是“替代品” (Replacement),要说你是“副驾驶” (Copilot)。
你的目标不是让老板开除员工,而是把员工从那些重复、枯燥、没人想干的破事儿里解放出来。
当员工发现,这个 AI 真的帮我省了每周 5 小时填表的时间,信任的种子才算种下了。
- 秘籍二:“保姆式”服务(Hand-holding)
现在的 AI Agent 还远没到即插即用的程度。企业买的不仅是软件,更是一整套陪跑服务。
成功的创业公司都在用“前线部署工程师(FDE)”模式。这帮人既是程序员,又是咨询顾问,他们会直接“扎”到客户的办公室里,手把手帮客户梳理流程、清理数据、调整 AI。
同时,人机交互界面要做到“3E”:
- Education(教育):AI 要能主动教用户“我能干啥,你该怎么用我”。
- Entertainment(趣味):交互得有趣。
- Expectation Management(预期管理):AI 必须坦诚地告诉用户“我干不了啥”,别吹牛。
- 秘籍三:定位决定生死(Positioning)
最后,你怎么“说”你是谁,可能比你“是”谁更重要。
是“副驾驶”,不是“替代者”:
- 一定要把姿态放低。你的产品是“Copilot”(副驾驶、领航员),是来“Augment”(增强)员工能力的,不是来“Replace”(替换)他们的。哪怕你的技术真的能替换掉 80% 的人,也千万别这么说。
看人下菜碟:
- 在医疗这种保守行业,你最好少提“AI”,多谈“自动化”、“效率提升”。
- 在金融这种激进的行业,你就得猛吹“Agentic AI”,显得你很前沿。
ROI 要具体:
- 对于成熟流程,就说“节省了 XX 小时”或“降低了 XX% 成本”。
- 对于 AI 创造的新能力(比如“千人千面”的网页),就把它和你已有的工具挂钩,比如:“能让你的谷歌广告转化率提升 20%”。
个人观点
从最小的地方开始,不要总想着憋个宏大叙事。润物细无声。